Fusão da Le Biscuit com a Casa & Vídeo gera negócio bilionário || Foto Divulgação
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A Le Biscuit, da Bahia, e a Casa&Vídeo anunciaram, nesta noite deste sábado (29), a conclusão do processo de fusão das duas empresas. A operação resultará em uma companhia, a CVLB, com quase 400 lojas espalhadas por 15 estados das regiões Norte, Nordeste, Centro-Oeste e Sudeste, atendendo a cerca de 35 milhões. O faturamento das duas empresas chegou a R$ 2,7 bilhões em 2022.

Focada em clientes das classes B e C, a CVLB terá centros de distribuição no Rio de Janeiro e Bahia. “Queremos ser maiores e melhores. A fusão das companhias proporcionará ganhos de escala, aumento de eficiência e maior capacidade de investimento. Com o cliente no centro das nossas decisões, esses ganhos nos possibilitarão crescer e encantar ainda mais o consumidor”, diz Ivo Benderoth, CEO da CVLB.

Para o executivo, a transação coloca as duas empresas em outro patamar de relevância no varejo brasileiro. “Os negócios possuem grande complementariedade geográfica, as duas marcas se conectam de forma afetiva com seus clientes em diferentes regiões. Manteremos as duas marcas que são muito fortes e presentes na vida da família dos nossos clientes”, disse Ivo Benderoth. A CVLB tem total de 5 mil funcionários.

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O Shopping Jequitibá, em Itabuna, chega aos 22 anos de história nesta quinta-feira (5). Inaugurado em 5 de maio de 2000, o empreendimento se consolidou como o principal centro de comércio, serviços e lazer do sul da Bahia, região formada por cerca de 100 municípios e com mais de um milhão de habitantes.

Nas primeiras décadas deste século, o shopping atraiu grandes lojas, como Casas Bahia, Magalu, Le Biscuit, Americanas, Renner, C&A, Riachuelo e Big Bompreço. Também acompanhou a tendência da expansão dos serviços, a exemplo de academia de ginástica, laboratório de análises clínicas e bar temático. Hoje, tem quase 100% dos seus espaços de locação ocupados.

“Vivemos um processo permanente de modernização, crescimento e busca da qualidade na infraestrutura, segurança e atendimento, além da grande variedade de mix, proporcionado pela união, perseverança e empreendedorismo dos nossos lojistas”, afirma a superintendente Vera Lúcia Magalhães. Atualmente, o empreendimento possui 144 lojas, que empregam 1.500 trabalhadores.

LEGADO DE UM SONHO

Helenilson Chaves foi sucedido por Manoel Chaves Neto na gestão Jequitibá

“A partir de um sonho e da iniciativa desbravadora de meu pai, Helenilson Chaves, desde 2010 procuramos dar continuidade ao seu legado, seus valores e ensinamentos através de uma história de trabalho e muito amor por Itabuna. Nos últimos anos, não medimos esforços para trazer para o sul da Bahia a modernidade, a inovação e a tendência do que tem acontecido recentemente [no mercado], com as quebras de paradigmas e novas experiências na experiência do consumidor no varejo”, assegura Manoel Chaves Neto, sócio-proprietário e diretor do Jequitibá.

Segundo o gestor, é dever e compromisso de todos os colaboradores manter o Jequitibá em constante evolução, para acompanhar o desenvolvimento do sul da Bahia. “Ressalto nosso agradecimento à toda a população, aos nossos lojistas, ao nosso time e a todos os nossos prestadores de serviço por, juntos, transformarmos o Shopping Jequitibá num ser vivo em mutação diária”, conclui Neto.

Shopping sintetiza dinamização da economia regional, movimento puxado pelos segmentos comerciais e de serviços
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No ano 2000, Itabuna e o sul da Bahia ainda sofriam os impactos socioeconômicos da vassoura-de-bruxa, praga que dizimou parte da lavoura de cacau na região. Foi nessa maré de incertezas sobre o futuro da região que o empresário Helenilson Chaves decidiu navegar contra a corrente.

A decisão era fruto do espírito empreendedor herdado do pai, Manoel Chaves, que, a partir de um pequeno negócio em Ipiaú, consolidou em Itabuna um grande conglomerado empresarial. “Precisamos levantar a autoestima da região, acreditar no potencial e na capacidade dos grapiúnas de se reinventarem e superar crises”, disse Helenilson à época.

Naquele distante ano 2000 nascia o Shopping Jequitibá, aposta aparentemente impossível de Helenilson, que, 21 anos depois, reafirma-se cada vez mais certeira. Nesse período, o Jequitibá passou por três obras de ampliação e uma pequena alteração no nome, sem perder a essência. e se consolidou como o maior centro de comércio, serviços e lazer do sul da Bahia.

Foi justamente o setor terciário, sobretudo os segmentos de serviço e comércio, que dinamizou a recuperação econômica da região cacaueira. Com o nome da árvore gigante da Mata Atlântica, o Jequitibá é o empreendimento que melhor sintetiza esse processo de retomada e fortalecimento da economia Itabunense.

NOVOS DESAFIOS

Neto: Compromisso com desenvolvimento de Itabuna está no DNA do Jequitibá

A semente plantada e cultivada por Helenilson Chaves passou aos cuidados de um dos seus filhos, Manoel Chaves Neto. Com o apoio dos irmãos Leo e Alexandra Chaves, Neto investe na modernização contínua do shopping, que hoje abriga lojas-âncoras de grandes empresas, a exemplo da Le Biscuit, Riachuelo, Casas Bahia, Marisa, Kalunga e Big Bompreço.

A crise global causada pelo novo coronavírus desafiou o shopping a acelerar o crescimento da sua presença comercial na internet, por meio do site oficial, onde os internautas se conectam a lojas parceiras do Jequitibá e, observa o empresário, acessam ofertas feitas especialmente para os consumidores de Itabuna e região.

O vírus também impôs mudanças significativas para o atendimento do público com segurança, o que exigiu investimentos na readequação dos espaços do shopping e seus equipamentos.

Para Manoel Chaves Neto, o espírito empreendedor e o compromisso em contribuir com o desenvolvimento de Itabuna estão no DNA do Jequitibá. “Nossos parceiros e colaboradores estão sempre motivados para oferecer aos clientes um shopping completo, com um mix de lojas, produtos e serviços de excelência”, assegura o empresário. “O aniversário de Itabuna é um momento para agradecer e reverenciar essa cidade que tão bem acolhe e oferece oportunidades”.